Sind wir in unserer Rolle als Entscheider herausragend, gut oder eher mittelmäßig bis schlecht? Diese Frage treibt kaum jemanden um.
Denn die schlechteren Entscheider machen ihre Umwelt für ihr Abschneiden verantwortlich und herausragende Entscheider sind meistens zu beschäftigt dafür.
Trotzdem könnte es einen schwachen Moment geben, in dem diese Frage aufkommt. Wie gehen wir dann vor?
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Episode 12 von Entscheiderblog zum Hören. Auch bei den besten Entscheidungen kann am Ende noch etwas schief gehen. Einige Entscheider haben damit kein Problem, während andere mit dem Schicksal hadern. Was ist der Unterschied?
Die Vorlage zu diesem Podcast lesen Sie hier.
Viele Entscheidungen scheitern, weil sie mangels Unterstützung nicht umgesetzt werden. Wie viele tolle Ideen verenden auf dem Müll der Geschichte, weil es seinem Kreator an Einfluss gemangelt hat? In diesem Beitrag lesen Sie, wie wir in sieben Schritten jeden zum Unterstützer machen.
Natürliche Unterstützer bilden den ersten Kreis von Unterstützern. Das sind enge Freunde, Familie und Mitarbeiter, so wir denn welche haben.
Ich stelle allerdings immer wieder fest, dass es vielen Menschen unangenehm ist, den eigenen engen Kontaktkreis um ihre Mithilfe zu bitten.
Vermutlich liegt es daran, dass wir uns so lange kennen. Fragen wir dann um Hilfe, tischt uns der alte Freund eine alte Geschichte aus Jugendzeiten auf. In der wir vielleicht nicht so zuverlässig waren, wie wir es heute sein wollen.
In einem zweiten Kreis haben wir unsere mehr oder weniger guten Kontakte. Es hilft, wenn wir schon ein dickes Plus auf dem Beziehungskonto haben. Diesen Kreis bitten wir allerdings auch nicht so gern, weil wir uns ungern eine Absage einfangen wollen.
[podcast]http://media1.roadkast.com/sternstunde/Der_unwiderstehliche_Sog_des_Mittelmasses.mp3[/podcast]
Auch wenn wir kein Bild von der Zukunft entwickelt haben, so handeln wir doch auf der Grundlage einer Mittelmaß-Vision. Was können wir tun?
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“Das Social Media Netzwerk Facebook hat im Monat Januar in Deutschland von 6 Millionen Nutzern auf 7 Millionen Nutzer zugelegt. Das entspricht einem Zuwachs von 15 Prozent.”
Treffen wir Entscheidungen, brauchen Informationen. Auf ihrer Grundlage erkennen wir, welche Alternative uns am besten ins Konzept passt.
Auch wenn uns gerne verkauft wird, dass Informationen neutral wären. Sie sind es nicht.
Ein Social-Media Marketer wird diese Meldung über Facebook anders wahrnehmen als ein Mittelständler, der sich gerade von der Krise erholt.
Ersterer wird von neuen Geschäftsmöglichkeiten sprechen. Denn Facebook ist für die meisten Firmen in Deutschland ein Buch mit sieben Siegeln.
Der Mittelständler wird vielleicht mit den Schultern zucken und sich wünschen, er könnte auch einmal ein Wachstum von 15 Prozent innerhalb eines Monats hinlegen.
Informationen gewinnen ihre Bedeutung durch den Kontext in dem wir stehen. Daher sind sie niemals neutral. Auch wenn die Presse uns das jeden Tag so zu verkaufen sucht. Oft sind es gerade die Informationsverbreiter, die den Kontext dazu liefern.
[podcast]http://media1.roadkast.com/sternstunde/Das_will_ich_wirklich.mp3[/podcast]
In Episode 10 von Entscheiderblog zum Hören erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Vision finden.
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“Wir sind eine große Familie! Wir halten auch in schweren Zeiten zusammen. Daher bin ich ganz gerührt vom Beitrag unserer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.” So der Geschäftsführer eines weltweit operierenden mittelständischen Unternehmens.
Drei Monate später verkündet derselbe Geschäftsführer: “Unsere Zukunft liegt im Wachstum in China. Daher werden wir einen Großteil unserer Produktion dorthin verlegen”.
Sechs Monate später. Geht es wieder in die umgekehrte Richtung. “Wie sich zeigt, können unsere chinesischen Partner unsere strengen Vorgaben nicht einhalten. Daher holen wir unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wieder zurück.”
[podcast]http://media1.roadkast.com/sternstunde/Was_will_ich_wirklich.mp3[/podcast]
Episode 9 vom Entscheiderblog zum Hören. Wissen wir tatsächlich, was wir wirklich wollen? Wichtig wäre das schon. Denn Entscheidungen geben unserem Handeln eine Richtung. Dieser Podcast enthält einen kleinen Lakmustest für Sie.
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Positionierung ist eine wirksame Marketingmaßnahme. Das ist inzwischen bekannt. Tatsächlich können auch Entscheider davon profitieren, wenn sie sich richtig positionieren.
Als Entscheider sind wir oft darauf angewiesen, dass andere uns mit Handlungsalternativen versorgen.
Der Besitzer einer Kette von Friseurläden, wird sich mit der technischen Infrastruktur seiner IT nur ungern auseinander setzen.
Oder ein Personaldienstleister interessiert sich nur am Rande für seinen Büromaterial-Lieferanten. Diese Entscheidungen müssen zwar getroffen werden, aber wir Entscheider sind vornehmlich an Ergebnissen interessiert.
Daher brauchen wir Menschen, die sich auskennen und für uns die richtigen Alternativen finden. Dabei ist es egal, ob das ein Dienstleister macht oder Mitarbeiter in unserem Unternehmen. Nennen wir sie der Einfachheit halber “Alternativen-Finder”.
[podcast]http://media1.roadkast.com/sternstunde/Das_Erfolgsgeheimnis_der_Macher.mp3[/podcast]
In Episode 8 von Entscheiderblog zum Hören beschäftigen wir uns heute mit einem Paradox. Erfolgreiche Menschen scheitern häufiger als Otto Normalverbraucher. Als Beispiel dient uns die Erfolgsgeschichte von Apple und Steve Jobs.
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