Dem Fehler auf der Spur
Marcel Widmer mit seinem Joblog ist immer wieder eine wahre Inspiration. Er beschäftigt sich in seinem Blog mit der Frage, wie wir aus Fehlern lernen können.
Sehr spannend sind seine drei Grundsätze für eine konstruktive Weiterentwicklung:
- Suchen Sie Herausforderungen, in denen Sie interessante Fehler machen können.
- Haben Sie die Weisheit (und Cleverness), diese Fehler als Ihre eigenen anzuerkennen.
- Seien Sie mutig und wagen Sie dann die Veränderung.
Als Unternehmer können Sie Punkt 1 mühelos mit Ihren Entscheidungen abdecken. Allerdings kann es dann bei Punkt 2 und 3 durchaus zu Problemen kommen.
Viele Entscheidungen entfalten Ihre Wirkung erst nach einiger Zeit. Daher empfehle ich jede wichtige Entscheidung schriftlich auszuarbeiten und ansonsten eine Art Logbuch zu führen, wo Sie alle die lästigen kleinen operativen Entscheidungen zumindest einmal vermerken.
Nur dann haben Sie später noch einmal die Chance, daraus zu lernen.
Am Ende seines Artikels stellt JobBlog eine Checkliste des Autors Scott Berkun, die ich für Sie hier einmal kurz übersetze, weil sie mir sehr gut gefällt:
- Lernen ist nur dann möglich, wenn Sie ihre Verantwortung akzeptieren können
- Verwechseln Sie nicht, das „Fehler machen“ mit dem „der Fehler sein“
- Ihre Fehler können Sie nicht mehr ändern, aber Sie können entscheiden, wie Sie damit umgehen
- Ihr persönliches Wachstum hängt davon ab, dass Sie sehen, wo Sie die Dinge verbessern können.
- Arbeiten Sie daran, zu verstehen, warum es passiert ist und was die beteiligten Faktoren dafür waren.
- Welche Informationen hätten den Fehler verhindert?
- Welche vielen kleinen Fehler führten zu dem großen Fehler?
- Gibt es Alternativen, die Sie nicht beachtet haben, aber wichtig gewesen wären?
- Was müssen Sie verändern, damit dieser Fehler nicht mehr auftritt? Welche Veränderungen fallen Ihnen dabei persönlich schwer?
- Wenn Sie wieder in die gleiche Situation kämen, was müßten/würden Sie anders machen?
- Arbeiten Sie so lange daran, den Fehler zu verstehen, bis er Ihnen selbst schon lächerlich vorkommt (und Sie auch niemanden mehr erwürgen wollen, der sich über Ihren Fehler lustig macht)
- Vermeiden Sie die Überkompensation: Die nächste Situation wird bestimmt nicht genauso sein, wie die letzte.