„Also ich entscheide ganz einfach: Ich schaue mir die Vorteile und Nachteile an und entscheide dann aus dem Bauch. Da brauche ich keine „Entscheidungsklarheit und das, was Sie da anbieten„. Sagte mir ein junger Anwalt heute morgen beim Frühstück.
Das zeigt mal wieder, wo uns die ganze Literatur um Bauchentscheidungen hinführt: Denkfaulheit. 😯 Weiterlesen
Und es geht weiter. Der dritte Teil meiner Serie „Entscheider-ABC“ hat den Titel: Klug investieren.
In meinem zweiten Beitrag für das Entscheider-ABC auf manager magazin.de geht es um das heißeste Eisen, das ein Unternehmer heute anpacken kann: Unabhängig finanzieren.
Lesen Sie, was Sie bei Ihrer Entscheidung berücksichtigen sollten, wenn Sie neue Vorhaben finanzieren wollen, ohne dabei Ihre unternehmerische Freiheit zu verlieren.
Meine Entscheider-Bibel ist von Managementbuch.de „der Nr.1 Buch-handlung für Wirtschaft, Management und Selbstmanagement“ zum Buch der Woche gekürt worden.
Die Redaktion schreibt über die Entscheider-Bibel
… Ein Buch, das Sicherheit gibt
Die Entscheider-Bibel ist ein Buch, das allen, die kleine und große Entscheidungen fällen (dürfen), Sicherheit durch Klarheit und einfache Methodik gibt. Übersichtlich aufgebaut und mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsleben, führt es in die Anatomie des Entscheidens ein. Auch gut geeignet für alle, die auf Intuition setzen und gerne aus dem Bauch heraus entscheiden. Sie lernen hier, die Alternativen erst hervorzubringen, über die der Bauch dann gern entscheiden kann. Managementbuch.de-Empfehlung für alle Führungskräfte, weil die Entscheider-Bibel dabei hilft, Entscheidungsprozesse zu professionalisieren, falsche Alternativen zu erkennen und schneller die richtige Entscheidung zu treffen.
Dem kann ich nichts hinzufügen. 🙂
Gestern startete meine kleine Serie „Entscheider ABC“ bei manager-magazin.de. In den nächsten Wochen veröffentlichen wir Auszüge aus meinem gerade erschienen Buch, „Die Entscheider-Bibel“.
Hier geht’s zum ersten Beitrag über Gründungsentscheidungen.
Die Aufschwung Messe 2009 war eine Messe der Rekorde für die Veranstalter. Ich glaube, mit einem solchen Ansturm hatte wohl niemand gerechnet.
Das Kongressprogramm war gespickt mit interessanten Themen.
Beides zusammen führte dazu, dass ich genau drei Vorträge in den beiden Tagen gesehen habe: Meine beiden eigenen und einen sehr spannenden Beitrag von Alexander Süßel über Innovationsmanagement.
Ich bin allerdings auch selbst schuld, denn ich habe so interessante Gespräche in der Bloggerlounge geführt, dass ich immer erst kurz vor Beginn der eigentlichen Vorträge zu dem jeweiligen Saal kam. In weiser Voraussicht hat Burkhard Schneider die Firma Exxplain die spannendsten Vorträge auf Video aufzeichnen lassen, so dass ich mir die DVD jetzt noch nachträglich bestellen kann. Also: Doch nichts verpasst!
Ein Highlight war zweifelsohne die Bloggersprechstunde mit Professor Faltin, Autor des Bestsellers Kopf schlägt Kapital. Seine Hauptthese: Unternehmer sollten nicht im sondern am Unternehmen arbeiten. Für das rein Operative gibt es immer Spezialisten, die das gerne übernehmen und dabei sogar besser sind, als der Unternehmer selbst.
Ich weiß, ich weiß. Das interessiert Sie nicht so sehr. Aber es gibt schon die zweite bombige Rezension meines neuen Buches. 🙂
http://www.mittelstanddirekt.de/c197/m201/um246/d221/default.html
Die Entscheider-Bibel ist kaum erhältlich, da gibt es auch schon die erste Rezension! Business-on.de, das regionale Wirtschaftsportal hat sich damit den ersten Platz gesichert. 🙂
Freitag und Samstag war Aufschwung-Messe in Frankfurt. Die Messe wird von einem interessanten Kongress-Programm begleitet. Ich habe meinen Vortrag „Vorsicht Entscheidungsfalle! Unternehmer sind zu gut, um in diese Falle zu tappen“ an beiden Tagen gehalten und hatte jeweils ein tolles Publikum.
Ich finde es bei Vorträgen immer wieder spannend, welcher Dialog sich mit den Teilnehmern entwickelt. So meldete sich ein angehender Unternehmer bei dem Thema „Fehlentscheidung“ zu Wort. Manchmal würde sich eine schlechte Alternative später genau als die richtige Alternative erweisen, meinte er.
Das stimmt natürlich. Keiner kann in die Zukunft sehen und wissen, was noch alles passieren wird. So könnten wir einen unwirtschaftlichen Auftrag annehmen, ohne dass Kunde ein langfristiges Interesse an einer Zusammenarbeit hat.
Sobald die Auslieferung an den Buchhandel begonnen hat, bekomme auch ich meine Belegexemplare. So als kleiner Stapel auf meinem Glastisch, machen die Bücher richtig was her. Und eine Pappfigur von Barack Obama scheint ganz gut zur Entscheider-Bibel zu passen. 🙂
