Einfach umsetzen – Seite 2

Begeisterung

29. November 2010/0 Kommentare/in Einfach umsetzen, Erfolg, Gut Entscheiden /von kjlietz

Wann sind wir das letzte Mal einem begeisterten Menschen begegnet? Da müssen wir nicht lange suchen. Denn die Begeisterung des anderen ist ansteckend. Wir können ihr uns kaum verschließen.

Warum sollten wir auch? Begeisterung ist eine positive Emotion, fast wie Liebe.

Allerdings warnen viele davor, Begeisterung zum Maßstab unserer Entscheidungen zu machen.

Blind

Das ist verständlich. Denn Begeisterte sind nicht ganz so kritisch, wie wir das in unserer Zeit sein sollten. Sind wir begeistert, sehen wir vornehmlich die positiven Seiten. Negative Seiten des Objekts unserer Begeisterung fallen nicht ins Gewicht.

Kleine Entscheidungen

25. November 2010/0 Kommentare/in Einfach umsetzen /von kjlietz

»Im Moment Deiner Entscheidungen wird Dein Schicksal geschmiedet!« Das sagt der amerikanische Erfolgstrainer Tony Robbins. Recht hat er.

Doch ist das für uns etwas Neues? Eigentlich nicht. Allerdings konzen-trieren wir uns gerne dabei auf die wirklich wichtigen Entscheidun-gen.

Wie zum Beispiel, ob wir uns selbständig machen oder angestellt bleiben sollen.

Da machen wir uns monatelang Gedanken, wälzen Pläne, fragen Kollegen und Freunde um Rat. Am Ende treffen wir unsere Entscheidung und da wir uns viel Zeit dafür genommen haben, war es sicher auch die richtige.

Wie Egoisten Unterstützung schaffen

23. November 2010/3 Kommentare/in Einfach umsetzen /von kjlietz

Persönlicher Erfolg ist ohne eine gesunde Portion Ego nicht möglich. Ordnen wir alles dem Gemeinwohl unter, wird uns das auf die Dauer nicht gut bekommen. Andererseits ist Egoismus eine Eigenschaft, die in unserer Umgebung meistens nicht zu Liebesbekundungen führt.

Jeder von uns hatte vermutlich schon das zweifelhafte Vergnügen mit einem reinrassigen Egoisten zusammenarbeiten zu müssen. Eines ist dabei ziemlich spannend.

Neid

22. November 2010/2 Kommentare/in Einfach umsetzen /von kjlietz

Neid ist die einzige der sieben Todsünden, die keinen Spaß macht. Trotzdem passiert es den besten unter uns, dass wir uns davon hinreißen lassen.

Vielleicht hat es zuerst mit dem Gedanken angefangen, »hat der es gut. Ich würde auch gerne einmal ….«

Vielleicht haben wir uns aber auch um dieselbe Sache bemüht, zum Beispiel eine Beförderung oder einen Auftrag und ein Kollege wurde uns vorgezogen.

Keine Gerechtigkeit

Möglicherweise ist es dabei auch nicht ganz fair zugegangen. Solche Dinge folgen leider keiner Mathematik sondern haben auch etwas mit Sympathie zu tun. Oder nennen wir es Einfluss. Das ist ein Teilbereich unserer Gestaltungsmacht.

Da sind wir schon wieder bei Gestaltungsspielräumen. Fehlen sie, haben wir schlechtere Karten als zum Beispiel ein Wettbewerber, der mehr davon hat.

Wer hat das Problem?

Doch wessen Problem ist das? Etwa der Personen, über die wir uns nun ärgern? Bauen wir denn durch unseren Ärger unsere Gestaltungsspielräume aus? Vielleicht bei unbeteiligten Dritten?

Vermutlich nicht, denn wer mag schon schlechte Verlierer, die ihre Niederlage nicht zu tragen wissen?

Faulheit oder Falle – Intuition missbraucht

28. Oktober 2010/0 Kommentare/in Einfach umsetzen, Entscheidungsklarheit, Gestaltungsfreiheit, Gut Entscheiden, Intuition, Motivation, Sinn, Vision /von kjlietz

»Ich entscheide aus dem Bauch heraus. Daher ist das Zeugs mit Entscheidungsklarheit usw. nicht so wichtig für mich«

Vielleicht nicken jetzt viele. »Ja! Das ist was für die Kopfmenschen, aber bei mir ist das anders.«

Betrachten wir allerdings Ergebnisse der Gehirnforschung, kommen wir schnell ins Grübeln. Denn jeder von uns trifft pro Tag ca. 20.000 Einzelentscheidungen.

Intuition ist die Regel

Das schaffen auch die vehementesten Befürworter rationaler Entscheidungsverfahren nicht alles bewusst. Intuitive Entscheidungen sind also nichts Besonderes. Sie sind die Regel.

Wir sprechen hier daher über das halbe Promille an Entscheidungen und weniger, die wir täglich tatsächlich bewusst treffen.

Perspektive

26. Oktober 2010/0 Kommentare/in Attraktive Alternativen, Einfach umsetzen, Entscheidungsklarheit, Vision, Ziele /von kjlietz

»Will ich mich verschulden und mein Leben lang abbezahlen, will ich aufgeben oder einen Geschäftspartner übers Ohr hauen?«

»Am liebsten keines davon. Aber ich wähle das kleinste Übel und verschulde mich.«

Entscheidungen geben unserem Handeln eine Richtung. Ein Ziele Coach würde vielleicht betonen, dass Entscheidungen dazu dienen unsere Ziele umzusetzen. Aus seiner Perspektive ist auch diese Einschätzung absolut richtig.

Der lästige Alltag

Allerdings sehen wir das oft im Alltag ganz anders.

Entscheidungen stellen uns dann vor ganz eigene Probleme. Denn oft »müssen« wir entscheiden. Wir stehen vor einigen meist weniger attraktiven Alternativen und können uns gar nicht erklären, wie es dazu kommen konnte. 😯

Einfach Entscheiden

22. Oktober 2010/0 Kommentare/in Allgemein, Attraktive Alternativen, Einfach umsetzen, Entscheidungsklarheit, Erfolg, Gestaltungsfreiheit, Gut Entscheiden, Vision /von kjlietz

»Natürlich sind Sie ein guter Entscheider. Sie entscheiden nur über die falschen Dinge!«

»Aber ich habe mich in diese Lage gebracht. Und was war das mit der Richtung und dem Handeln gleich? Ich habe mir nie Gedanken darüber gemacht und die Quittung bekomme ich jetzt!«

Von Hirnschäden einmal abgesehen sind wir alle von Natur aus gute Entscheider. Die Aufgabe erfordert nicht einmal ein besonderes Denkvermögen.

Was für ein Typ – Rückschläge verarbeiten

21. Oktober 2010/2 Kommentare/in Einfach umsetzen, Entscheidungsklarheit, Erfolg, Gestaltungsfreiheit, Vision /von kjlietz

Wie gehen wir mit Rückschlägen um?

Ein überaus interessanter Auftrag löst sich von einem Moment auf den anderen in Rauch auf! Wem ist das noch nicht passiert? Allerdings gehen die Menschen sehr unterschiedlich mit dem Ereignis um.

Die Zeichenseher

“Das ist ein Zeichen! Ich sollte mich auf andere Bereiche meines Geschäfts konzentrieren,” sagen die einen. “Überhaupt die Möglichkeit gehabt zu haben, ist eine Zeichen, ich sollte damit weitermachen,” sagen die anderen. Sie sehen an diesen unterschiedlichen Sichtweisen bereits das Grundproblem.

Ob es ein Zeichen ist und wie Sie es interpretieren, bleibt Ihnen selbst überlassen. Dabei will ich noch nicht einmal die Frage beantworten, woher dieses Zeichen stammt. Man muss dazu nicht unbedingt ins Metaphysische gehen.

Wir brauchen eine Rückmeldung vom Markt, um daraus Rückschlüsse für unser Handeln zu ziehen. Wenn Sie diese Rückmeldungen “ein Zeichen” nennen, dann muss das kein Fehler sein. Unsere Interpretation dagegen bestimmt, ob wir langfristig erfolgreich sind oder nicht.

Machertum als Gegenstand der Forschung

19. Oktober 2010/4 Kommentare/in Allgemein, Einfach umsetzen, Gestaltungsfreiheit, Gut Entscheiden, Stärken entwickeln, Trends, Veränderung, Zukunft /von kjlietz

Gestern gab es einen interessanten Artikel im Handelsblatt über die Wissenschaftlerin Saras Sarasvathy. In ihrem Forschungsgebiet “Effectuation” beschäftigt sie sich mit dem Unterschied zwischen Managern und erfolgreichen Unternehmern, also Machern.

Ihr wenig überraschendes Ergebnis: Macher sind anders erfolgreich als Manager.

Letztere arbeiten mit den Werkzeugen der klassischen Betriebswirtschaftslehre und unterziehen neue Märkte und Ideen zuerst einer rigorosen Marktforschung. Sie erarbeiten einen Businessplan, stellen Budgets auf und arbeiten dann ihren strukturieren Plan Schritt für Schritt ab.

Zukunft gestalten statt vorhersagen

Macher dagegen wissen genau, dass die Zukunft nicht durch Marktforschung vorher gesagt werden kann. Das deckt sich auch mit meinen Erfahrungen mit mittelständischen Unternehmern. Dort rollt man mit den Augen, wenn Unternehmensberater Entscheidungen mit Eintrittswahrscheinlichkeiten unterlegen wollen.

Freitagsmotivation

15. Oktober 2010/5 Kommentare/in Einfach umsetzen, Motivation /von kjlietz

Noch als Ergänzung zu diesem Video: Forscher haben herausgefunden, dass Kinder, die aufgrund ihres Talents gelobt werden, generell Angst vor Herausforderungen und Fehlern haben. Denn das würde ihren Status als Talent gefährden.

Trotz ihrer Begabung versuchen sie daher meistens dünne Bretter zu bohren.

Kinder dagegen, die für ihren Arbeitseinsatz und ihre Entwicklung gelobt werden nehmen jede neue Herausforderung an, weil sie daran wachsen werden und noch mehr gelobt werden.

Fehler sind wichtig. Wer zumindest einmal richtig versagt hat, muss nicht mehr unerbittlich mit dem Versagen anderer umgehen. Denn die Angst davor ist weg.

via Susanne Asser