„Ich weiß, was das Richtige ist, aber ich kann es nicht tun!“ Ein Unternehmer (nennen wir ihn Hans Bremer*) ist in einer schwierigen Entscheidungssituation. Er hat die operative Führung seines Unternehmens vor einigen Jahren in die Hände eines externen Geschäftsführers (Frank Hauf*)gelegt. Nicht ganz zufällig ist Hauf auch Bremers bester Freund und hat diesem in […]
Die wichtigste Person beim Entscheiden ist der Entscheider. Daher bringt uns Methodenwissen nicht unbedingt weiter. Was nützt es uns, eine oder mehrere Methoden aus dem FF zu beherrschen, wenn uns unser emotionaler Zustand in die Quere kommt? Bestes Beispiel ist die Midlife-Crisis. Ich bin Anfang 40 und einige meiner Freunde sticht der Hafer. Sie suchen […]
Als Entscheider bekommen wir oft die Kritik unserer Umgebung zu spüren. Dabei ist das unsinnig. Denn wir haben eigene Ziele, eigene Werte und eigene Erfahrungen. Da ist es ganz natürlich, dass unsere Entscheidungen anders ausfallen, als manch einer das gerne sehen würde. Sind wir allerdings nicht der Entscheider, sieht das ganz anders aus. Umgedrehter Spieß […]
Viele unserer täglichen Entscheidungen stammen aus der Konserve. Wir treffen sie nicht bewusst, sondern sie sind konditioniert. Viele davon erleichtern uns das Leben ungemein. Bedenken wir nur, wie wir uns als Autofahrer durch den morgendlichen Berufsverkehr kämpfen. Dabei entstehen ständig unübersichtliche Situationen. Trotzdem verschwenden wir kaum einen Gedanken daran. Allerdings gibt es auch einige Konditionierungen, die uns daran hindern, unsere Ziele zu erreichen. So lassen wir uns zum Beispiel ständig neue Ablenkungen einfallen, um keine Kaltakquise machen zu müssen und wir finden Gründe, anstatt Ergebnisse zu liefern.
Laut Hirnforschung treffen wir pro Tag rund 20.000 Entscheidungen. Der Mensch ist also eine wahre Entscheidungsmaschine. Unser Bewusstsein wäre von so vielen Entscheidungen überfordert. Daher nehmen wir die meisten davon nicht bewusst war. Unbewusste Entscheidungen sind in der Regel konditioniert. Davon haben wir schon gehört. Meistens wenn es um negative Verhaltensweisen geht, wie etwas nicht […]
Managementlehrer kennen das Phänomen, Persönlichkeitsentwickler auch. Wer aus der Masse seiner Kollegen hervorstechen will, muss etwas Neues bieten. Der Sport dahinter heißt alten Wein in neuen Schläuchen anbieten. Kennen wir schon Denn ganz offensichtlich kennen wir die meisten sinnvollen Ideen schon. Nicht erst seit Norman Vincent Peale wissen wir, dass positives Denken uns tendenziell weiter […]
Ich weiß, ich weiß! Das ist ein Thema über das sich viele Menschen den Mund fusselig reden können. 🙂 Trotzdem oder gerade deswegen schreibe ich diesen Beitrag, weil ich ich vor Jahren über eine recht griffige Unterscheidung gestolpert bin, die mit dafür verantwortlich ist, was ich heute mache. Ein Unternehmer kann sein Unternehmen für ein […]
»Eines Tages habe ich ein Schloss auf dem Hügel, meinen eigenen Tennisplatz und eine große Jacht im Mittelmeer!« »Sehr schön. Wie werden Sie sich verändern? Wie sehen Sie sich in dieser Zukunft? Was haben Sie an sich verändert?« »Ich mich verändern? Nein, natürlich werde ich mich nicht ändern. Das wäre ja schlimm. Ich bleibe, so […]
»Ich wünschte ich hätte das nie getan!« Überfällt uns erst einmal die Entscheidungsreue, sehnen wir den Moment zurück, an dem wir noch alle Schicksalsfäden in den Händen gehalten haben. Mehr über die Reue und ihre Ursachen lesen Sie im Beitrag »Entscheider haben nichts zu bereuen«. Dann möchten wir das Geschehene liebend gerne rückgängig machen. Doch […]
»Was ist Ihr Ziel. Was wollen Sie mit dem Streit erreichen?« »Hallo! Mein Kompagnon hat damit angefangen! Er ist die untreue Tomate. Er hat eine zweite Firma gegründet und lässt mich hier hängen.« »Ich weiß! Zum Streiten braucht es zumindest zwei entschlossene Parteien. Stimmen Sie mir zu?« »Ja! …?« »Ok! Sie sind also auch entschlossen. […]